為加強公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，提高公司凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，提升各部門管理骨干專業(yè)知識、管理技能、綜合管理能力、創(chuàng)新能力及執(zhí)行能力，于2022年1月11日，上海滬杰保安服務(wù)有限公司召開了2021年度各部門工作總結(jié)會議，共有16名管理人員及部門負責(zé)人參加會議。

趙總在會議開始作了動員并回顧了在剛剛過去的2021年度中，各部門取得的工作成績并給予了充分肯定。去年一整年，公司業(yè)務(wù)開展全面穩(wěn)步推進：穩(wěn)定老客戶、打造高端客戶、服務(wù)費提高、積極拓展市場、嚴格隊伍管理、挖掘中間業(yè)務(wù)、提高合同續(xù)簽質(zhì)量……在集團總部各部門積極配合下，一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)的保安隊伍愈加意氣奮發(fā)；抓牢制度健全、執(zhí)行嚴格的保證，讓規(guī)范勤務(wù)、文明服務(wù)全面開花結(jié)果，贏得了客戶滿意和業(yè)務(wù)經(jīng)營跨越式發(fā)展。隨后，公司各部門負責(zé)人進行了上一年度的工作總結(jié)，主要涉及市場拓展、合同簽訂、客戶維護、財務(wù)運作、標準化執(zhí)行、骨干培訓(xùn)，團隊建設(shè)等方方面面。在交流發(fā)言中，大家積極踴躍而實事求是，回顧過去，既有成績，也有問題。立足當(dāng)前，雖有壓力，卻有機遇。展望未來，很有動力，更有信心。

在總結(jié)上一年工作成績的同時，大家也清醒地看到自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和當(dāng)下所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，如：保安員人員流失率高、管理人員的素質(zhì)仍需提高等等。對于存在的問題，大家也開誠布公地進行了深入查找和剖析，并提出了今年工作的思路和目標，強調(diào)解放思想創(chuàng)新工作，進一步提升管理的總體水平。

最后，集團領(lǐng)導(dǎo)指出，我們每個保安工作者都要迅速適應(yīng)新市場條件下保安業(yè)務(wù)的開展，要在隊伍素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、品牌信譽上下功夫、在提高安全服務(wù)的性能檔次上下功夫、進一步優(yōu)化企業(yè)核心競爭力。與此同時，我們面臨的形勢與挑戰(zhàn)也更加緊迫。對此，各級管理人員務(wù)必保持恪盡職守的工作作風(fēng)和對市場的敏銳洞察力。常言道：“創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難”，我們有責(zé)任、有義務(wù)守住陣地，不僅要穩(wěn)固我們已有的成果，更要讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大。